某地区理工工程项目管理及融资管理分析(PPT 232页)

某地区理工工程项目管理及融资管理分析(PPT 232页)目录：

一、工程项目投资决策
二、工程项目融资概述
三、工程项目融资模式设计
四、工程项目投融资风险及其管理

 

某地区理工工程项目管理及融资管理分析(PPT 232页)简介：

一、工程项目投资决策的概念
项目是指那些作为管理对象，在一定约束条件下（限定的资源、时间、质量等）完成的具有特定目的的一次性任务。
工程项目投资的概念有双重含义
第一层含义是广义上的理解——投资就是指投资者在一定时间内新建、扩建、改建、迁建或恢复某个工程项目所作的一种投资活动。
第二层含义是狭义上的理解——投资就是指进行工程项目建设花费的费用，即工程项目投资额。
工程项目投资决策，是按照规定的建设程序，根据投资规模、投资方向、投资布局的战略构想，结合有关方针政策，在广泛占有信息资料的基础上，对拟建项目进行技术经济分析和多角度的综合分析评价，决定项目是否上马，在什么地方兴建，选择并决定项目建设的最优方案，即解决所谓的定项、定点、定方案的问题。
是对拟建项目的主要技术经济要素（包括技术、管理、劳动力、市场、原材料、能源、基础设施、环境保护、宏观经济环境等）和各种可能方案进行技术经济分析和比较论证，对项目建成后的经济效益进行科学预测和评价，在此基础上，对拟投资项目的技术先进性和适用性、经济合理性和财务盈利性、建设的必要性和可行性进行全面分析、系统论证、多方案比较和综合评价，由此得出该项目是否应该投资和如何投资等结论性意见，编制可行性研究报告。
可行性研究包括市场环境、技术、经济效益三方面的研究：
  市场环境研究是可行性研究的前提和基础，解决项目的必要性问题；
  技术研究是可行性研究的技术基础，解决项目在技术上的可行性问题；
  经济效益研究则是可行性研究的核心，解决项目在经济上的合理性问题。

 

 

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