筹资管理及项目管理三筹资决策(PPT 142页)

筹资管理及项目管理三筹资决策(PPT 142页)目录：

第一节 企业筹资概述
第二节 权益资金筹集
第三节 负债资金的筹集

 

筹资管理及项目管理三筹资决策(PPT 142页)简介：

模块一 筹资管理岗位任务设计
模块二 筹资管理岗位工作任务
工作任务一 计算短期银行借款的成本
工作任务二 计算商业信用的成本
工作任务三 计算资本成本
工作任务四 计算融资租赁租金
工作任务五 确定企业最佳资本结构
工作任务六 利用杠杆原理评价风险

企业筹资资金：是指企业根据生产经营活动对资金的需求情况，通过金融机构、金融市场和其他渠道，采取适当方式，获取所需资金的一种财务活动。
筹资渠道：是指筹集资金的来源和通道，体现着所筹集资金的源泉和性质。
一、吸收直接投资
（一）吸收直接投资的种类
吸收直接投资是指非股份制企业以协议等形式吸收国家、其他企业、个人和外商等直接投入的资本，形成企业投入资本的一种筹资方式。
⑴  优点：
  ①筹资方式简便、筹资速度快。
  ②有利于增强企业信誉。
  ③有利于尽快形成生产能力。
  ④有利于降低财务风险。
⑵  缺点：
 ①资金成本较高。
 ②企业控制权分散。

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