项目管理经理工程管理部门规章管理制度(DOC 59页)

项目管理经理工程管理部门规章管理制度(DOC 59页)目录：

一、编制作业指导书制度
二、变更设计管理制度
三、基础技术文件资料管理制度
四、开工报告申请制度
五、测量工作管理办法
第一章  总 则
第二章  执行标准和规范
第三章  组织机构及人员管理办法
第四章  职责分工
第五章 工程测量管理制度 
第六章  测量装置管理制度
六、项目例会与工程施工日志填写制度
七、施工技术交底制度
八、施工图核对及优化管理制度
九、专项施工方案编制及专家论证、审查制度
十、工程调度管理办法

项目管理经理工程管理部门规章管理制度(DOC 59页)简介：

1、 施工作业指导书的主要内容
（1）目的：明确施工作业的工艺流程、操作要点和相应的工艺标准、指导规范。
（2）依据：支持编制施工作业指导书的相关文件、图纸、规范及行业标准。
（3）适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地址、环境等作业条件。对特殊地址条件有不适合时，应予以说明。
（4）技术要求：明确工程类别和应达到的技术指标、技术标准。
（5）施工程序与工艺流程：说明分部、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。
（6）施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容、参数。
（7）劳动组织：说明劳动力组织方式，完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。
（8）材料要求：说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。
（9）设备机具配置：说明完成施工项目需要的设备、机具型号、性能、数量。
（10）质量控制及检验：明确施工项目的质量标准、验收程序、指标。
（11）安全及环保要求：对危险源识别并按级别进行分级管理，明确施工项目安全注意事项和卡控措施；按照文明施工要求，制定具体环境保护措施和要求。

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