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北京迎宾路商业项目管理定位策划知识分析报告(PPT 75页)

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项目管理
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北京迎宾路商业项目管理定位策划知识分析报告(PPT 75页)内容简介

北京迎宾路商业项目管理定位策划知识分析报告(PPT 75页)简介:

商业市场调研总结:
现有商业市场档次低,众多发展商希望打造的未来高品质的居住生活区与现有的商业市场不匹配;
现有商业市场水平的层次也决定了所属区域内生活水平及消费水平的档次。就目前燕郊现有商业市场情况来看,消费者的消费水平还处在较低水平;
现有燕郊市场在住宅大盘的推出之际,也纷纷打造商业物业。未来有较大体量的商业放量,且多以住宅配套商业为主,使商业布局呈现出分散发展的趋势。目前绝大部分在售住宅项目对商业的定位及租售策略均不明确;
区域内缺乏政府商业规划,现有商业放量基本为开发商行为,很难控制商业整体形象及档次的定位;
绝大多数商业项目都是为配合住宅销售推出,对外宣传多以大型超市作为其卖点,但据我行了解,部分项目的硬件并不适合引进大型超市的要求。因此其日后是否可以做到对业主的承诺还尚未可知;
具有商业经验或自己具有商业品牌的开发商在日后招商过程中将更具优势;
燕郊商业项目均处于规划阶段,集中放量多在2009年及2010年,不确定因素较多。
所处地理位置优越
 区域型商业中心都具有相当优越的地理位置,一般位于城市的核心区域,交通便利,无论消费者采取何种方式均可方便到达
经过一定时间的市场培养期和成熟期
        区域型商业中心一部分为经过长时间的市场自然形成,或在政府规划和支持的影响下而快速形成,但无论是哪种形式,商业区中商业氛围的形成均需要相当长的一段时间进行培养和成熟
自身拥有多家聚客能力强的大型主力店
 有规模的主力店对消费人群的吸引力较强,能在短时间内强力提升商业氛围,利于其他小型商铺的招租或销售,且为租售价值的提升提供条件
业态丰富
 区域型商业中心需要有相当丰富的业态支持,能使消费者真正体会到一站式购物休闲的乐趣,延长消费者在本区域内的停留时间,增加消费机会


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