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项目管理及软件规划模型(PDF 62页)

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项目管理
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相关资料:
项目管理,规划模型
项目管理及软件规划模型(PDF 62页)内容简介

项目管理及软件规划模型(PDF 62页)目录:

一、软件过程
1.软件过程的概念
2.软件过程的基本活动
二、软件过程模型
1.常见的软件过程模型
三、业界最佳实践
1.统一软件开发过程(RUP)
2.敏捷开发方法
3.微软公司的软件开发过程

 

项目管理及软件规划模型(PDF 62页)简介:

软件过程的基本活动:需求开发是在可行性研究之后,分析、整理和提炼所收集到的客户需求,建立完整的需求分析模型,编写软件需求规格说明。
软件设计是根据需求规格说明,确定软件体系结构,进一步设计每个部件的实现算法、数据结构及其接口等。
优点:
线性的、按阶段顺序的过程模型,阶段间具有顺序性和依赖性
强调文档的作用,要求每个阶段都要仔细验证
缺点:
开发过程中间很难响应客户的变更要求
将软件开发看成是制造过程而不是创作过程
早期的错误可能要等到开发后期的测试阶段才能发现
适用场合:
适用于在开发的早期阶段软件需求被完整确定的软件项目
分析设计人员对应用很熟悉,用户使用环境很稳定


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