企业经营项目管理知识优秀实践案例(PPT 54页)

企业经营项目管理知识优秀实践案例(PPT 54页)目录：

1、了解项目管理流程
2、了解项目管理知识领域
3、将项目管理知识运用到项目中

 

企业经营项目管理知识优秀实践案例(PPT 54页)简介：

项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败，这一部分通常会影响其他的部分；
这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡，一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效为代价；
成功的项目管理，需要主动地管理这些交互的活动，以提高整个项目的绩效；
项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程完成；
识别计划的偏离
采取矫正措施以使实际进展与计划保持一致
接受和评估来自项目干系人的项目变更请求
必要时重新调整项目活动
必要时调整资源水平
得到授权者批准后，变更项目范围
调整项目目标并获得项目干系人的许可

项目管理流程
1、启动流程
2、计划流程
3、实施流程
4、控制流程
5、收尾流程

项目管理的三个主要方面
1、项目综合管理
3、项目时间管理
4、项目成本管理
5、项目质量管理
6、项目人力资源管理
7、项目沟通管理
8、项目风险管理
9、项目采购管理

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