企业人力资源薪酬管理知识学员分析(PPT 178页)

企业人力资源薪酬管理知识学员分析(PPT 178页)目录：

第一节：薪酬调查
第一单元 薪酬市场调查
第二单元 员工薪酬满意度调查
第二节：工作岗位分类
第三节：企业工资制度设计与调整
第一单元 企业工资制度设计
第二单元 宽带式工资结构设计
第三单元 企业工资制度的调整
第四节：企业员工薪酬计划的制定
第五节：企业补充保险

 

企业人力资源薪酬管理知识学员分析(PPT 178页)简介：

一、薪酬市场调查
（一）薪酬调查的基本概念（教材P270）
       薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。
（二）薪酬调查的种类（教材P271）
1. 从调查方式上看，分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型。
2. 从主持薪酬调查的主体来看，分为政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查、企业自己组织的调查等。
从调查的组织者来看，正式调查又可分为：
（1）商业性薪酬调查。
（2）专业性薪酬调查。
（3）政府薪酬调查。它是指由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查。
3. 从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查又可以区分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查两方面。
（三）、企业通过薪酬调查具有以下几个方面的作用：
1. 为企业调整员工的薪酬水平提供依据；
2. 为企业调整员工的薪酬制度奠定基础；
3. 有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势；
4. 有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。
岗位评估、绩效考评与薪酬管理的关系（教材P273）
（1）岗位分析与评价是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
（2）实现对员工公平公正的薪酬原则，以最大限度地激励员工的积极性、主动性和创造性。

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