战略实施概述(ppt 53页)

主要内容
第7章战略实施
MKXZ公司——判定优秀企业的六大标志
战略实施
一、战略执行
1. MKXZ7S模型(Mckinsey 7S Model)
2.战略阶梯理论 
2.战略阶梯理论
3.战略执行的几个重要变量
3.1 资源调派
3.2 组织结构
3.2.1 组织结构的基本原则
案例
3.2.2 组织结构的级别
3.2.3 构建组织结构要考虑的因素
3.2.4 组织结构的形式
3.2.5 组织结构的五大系统功能
a.系统功能一：执行功能
b. 系统功能二：协调功能
c. 系统功能三：控制功能
d. 系统功能四：发展功能
e. 系统功能五：政策功能
3.3 管理制度
3.4 人力资源
3.5 企业文化
小结
二、战略评估与控制
2.1 战略评估
A strategy-Evaluation Framework
2.2 控制的种类
2.3 常用的控制方法
2.4 控制的步骤
2.5 控制的准则
2.6 平衡计分卡

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