项目管理知识要素费用的分析核算(PPT 29页)

项目管理知识要素费用的分析核算(PPT 29页)目录：

一、材料费用的归集与分配
二、工资费用的核算
三、外购动力费的核算

 

项目管理知识要素费用的分析核算(PPT 29页)简介：

一、材料的含义及特点
材料是制造企业生产过程中的劳动对象，是生产过程中不可缺少的物资要素。在生产过程中直接取自于自然界的劳动对象，一般叫原料，；以经过工业加工的产品作为劳动对象的，一般叫材料，例如各种钢材。在实际工作中有时把两者合并起来，叫原材料。
（一）材料最终目的是为了出售
（二）材料是企业流动资产的一部分
（三）企业在生产中使用的材料是多种多样的 ，应采用适当的方法进行分配
二、材料的分类
（一）原料及主要材料 ：经过加工后构成产品主要实体的各种原料和材料
（二）辅助材料：在生产中不构成产品主要实体，只起一定辅助作用的各种材料
（三）燃料：生产过程中用来燃烧发热的各种材料，燃烧时能产生热能或动力和光能的可燃物质
（四）修理用备件：为修理本企业机器设备和运输工具所专用的各种备品备件
（五）包装物：为包装本企业产品，随同产品一起出售或者在销售产品时租给、借给购货单位使用的各种包装物品
（六）低值易耗品：单项价值在规定限额以下，或使用期限不满一年，不能作为固定资产管理的各种物品
职工薪酬的内容：
（一）职工薪酬的含义:企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出
（二）职工薪酬的内容
1.职工工资、奖金、津贴和补贴
2.职工福利费
3.医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费
4.住房公积金
5.工会经费和职工教育经费
6.非货币性福利
7.因解除与职工的劳动关系给予的补偿
8.其他与获得职工提供的服务相关的支出

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