7天CEO企业管理知识培训课件(PPT 66页)

7天CEO企业管理知识培训课件(PPT 66页)目录：

一、从产品设计说起
二、垂直切割理论
三、垂直切割理论
四、刺猬理念——会员
五、交警原则
六、走向群治
七、管理理念

 

7天CEO企业管理知识培训课件(PPT 66页)简介：

诚信——是7天全员信守的最核心理念，是第一从业准则。诚信意识的恪守，是判断是否为7天合适的人的重要依据。
责任——是对合适的人，公司用信任和授权的方式获得员工基于信托责任而产生的自主工作担当。责任的范围不仅仅在于契约或规则以内，还应包括扩展的延伸范畴，由7天员工运用常识进行判断和履行，并对结果负责。
开放——公司不同业务板块与分工，提倡公开与配合，取消边界与层级，排除部门壁垒，鼓励纵向、横向均能坦诚沟通，导向全员无界限配合。
透明——7天的各种管理、运作信息公开透明。作为以“有效地放、适当地管”为主导的公司运作体系，保证各类信息的透明化与直接传递效率，是重要运行条件。

..............................