企业经营管理实践案例方法(PPT 81页)

企业经营管理实践案例方法(PPT 81页)目录：

1、明确问题
2、分解问题
3、设定目标
4、把握真因
5、制定对策
6、贯彻实施对策
7、评价结果及过程
8、巩固成果

 

企业经营管理实践案例方法(PPT 81页)简介：

把握真因：
（１）抛弃先入为主的观念，从多方面思考原因
（２）本着现地现物的精神，在尊重事实基础上反复追问“为什么”
①对可能成为原因的事实进行推定
②确认事实
③反复问“为什么”
（3）特定真因
■　将状况影像化，筛选出所有的要素（记住一些代表性的切入点将很有帮助）
■　现地现物的进行分析、筛选
■　总结归纳真因，尽量详细，并且应该少而精炼
制定对策：
（１）思考尽可能多的对策
① 考虑对策
② 整理对策
③ 确认没有遗漏和重复，将对策具体化
（２）筛选出附加值较高的对策方案
①把握对策的相关者
②筛选对策
③决定实施对策
（３）寻求共识
（４）制定明确具体的实施计划
■　通过逻辑树整理出对策
■ 从效果、成本、交货期、风险的角度对比筛选最优方案（不要忽略方案的运营·巩固阶段的风险，以及Compliance的视点）
■ 带动相关者、相关部门，取得共识，制定行动计划

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