竞争者分析与竞争战略讲义(ppt 66页)

主要内容
竞争者分析
企业基本竞争战略
同一行业不同地位企业的竞争策略

 

 

第一节  竞争者分析
一、识别竞争者
二、分析竞争者
（二）分析竞争者的目标
（三）优势与劣势
（三）优势与劣势
（四）反应模式：取决于竞争平衡
三、选择竞争者
第二节 基本竞争战略
一、成本领先战略
（一）成本领先战略的含义和优势
（二）实现成本领先战略的途径
（三）成功获得低成本领导地位的关键因素
（四）成本领先战略的风险
（五）成本领先战略的适用性
二、差异化战略
（二）实现差异化战略的途径和条件
（三）差异化战略的风险
（四）差别化战略的适用性
三、集中化战略
案例   罗技鼠标
（一）集中化战略的含义和优势
（二）集中化战略的适用性
（三）集中化战略的风险
第三节、同一行业不同竞争地位的竞争战略
一、市场领导者的竞争战略
（一）扩大总需求
（二）保护市场份额
（一）正面进攻
案例
 （二）侧翼进攻
“UP新势力”VS“动感地带”
（三）游击战
三、市场追随者战略
四、市场补缺者战略

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