项目的基本概念(ppt 79页)

主要内容
一、 项目的概念及特点
判断哪些活动属于项目
项目成功与否与企业发展的关系
二、项目管理的概念及特点
项目管理的内容
项目管理特点
一门学科
关于IPMP考试
项目管理的应用
第二节    项目计划方法
一、项目计划的甘特图方法
二、项目计划的网络计划方法
两种形式的网络图
双代号网络计划(示例)
单代号网络计划(示例)
网络计划技术的概念和特点
实例：家务工程
2、网络图的组成
（1）工序（作业、活动）
（2）事项（事件、结点）
（3）路线
3、网络图的绘制原则
4. 应用网络计划方法的步骤
 项目分解
5.网络时间参数的计算
估计活动所需时间
事件时间参数的计算
活动时间参数的计算
活动时差
6、  关键路线确定
思考题
例题
三、  网络计划优化
1、 时间优化
2、时间—费用优化
3、时间—资源优化

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