如何打造高绩效的团队(ppt 67页)

一、 认识高绩效团队
二、 高效团队构建
三、 高绩效团队管理
四、 团队领导艺术

 

什么是团队
团队是由个体结合而成的，但它不是简单的人群组合，它是由一群心理上相互认知；行为上相互支持、相互影响；利益上相互联系、相互依存；目标上有共同向往的人们结合在一起的
人群集合体。
高效团队6个特征：
清晰的目标
相关的技能
相互的信任
一致的承诺
良好的沟通
恰当的领导
团队的三种类型：
问题解决型团队
自我管理型团队
多功能型团队
各种团队角色的配置
1、实干者：
在工作中有一定的组织能力，
   并有较丰富的实践经验；
对工作勤恳、吃苦耐劳； 
对工作要求严格，有很强的自我约束力；
对工作中遇的事情缺乏灵活性；
对自己没把握的意见没有太大的兴趣；
缺乏企业管理和想象力；

 

 

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