领导统驭、共存共荣讲义(ppt 80页)

一、何谓领导
二、领导的早期理论
三、特征论
四、行为论
五、密西根大学的研究
六、行为论：体恤和主导结构
七、俄亥俄州立大学的研究
八、行为论：领导者报偿和惩罚行为
九、特征论与行为论的比较
十、领导的权变理论：费德勒的模式
十一、领导风格
十二、情境特性
十三、权变模式
十四、领导权的当代观点
十五、路径-目标理论
十六、伏隆与叶顿模式
十七、领导者—成员交换理论
十八、转型领导
十九、转型领导者如何影响追随者并促成改变？
二十、沟通协调的重要性
二十一、沟通、协调的原则
二十二、组织形象之塑造
二十三、自我理念的型塑
二十四、惜缘、惜福
二十五、幸福与否？在于你的心怎么看
二十六、勿小觑自己的力量！！
二十七、誓为小泥鳅，让组织充满活力
二十八、不要像土虱，活力中带刺
二十九、因为我是医生！
三十、成为善人就是上帝最大的奖赏
三十一、建立良好人际关系
三十二、敲敲蛤蜊，学会做个友善的人
三十三、无法改变环境，就改变你自己
三十四、勿做螃蟹、拉人做垫背
三十五、花花世界，人生大道理
三十六、分数是要用加的
三十七、原谅失误，下半场更精采
三十八、宽大接受，否则永远失去
三十九、出什么声，就有什么回响
四十、山不过来，我们过去吧！
四十一、沟通协调的技巧
四十二、同理心、化干戈为玉帛
四十三、你听到蟋蟀的叫声了吗？
四十四、让心归零
四十五、洞察机先、机灵应变
四十六、先入为主，误会难解
四十七、坚持己见，断送生机
四十八、传统不反省， 就没有价值！
四十九、习惯困住了你自己！
五十、忘却本质、迷失无助
五十一、小不忍则乱大谋
五十二、迂回是最短的途径
五十三、在意别人言，什么都不适
五十四、三明治赞美法，甜美受用
五十五、优点可能是致命的缺点
五十六、危机是良机、契机、也是转机
五十七、努力进取，达成目标
五十八、乐观进取、欢乐无穷
五十九、心宽如湖，人生不苦
六十、欲望无穷、过度成锁炼
六十一、享受生命中的自然
六十二、轻如一杯水，拿久也是压力
六十三、休息一下，让灵魂赶上！
六十四、忍受挫折，砂砾成珍珠
六十五、你是萝卜、蛋、咖啡？
六十六、没有蒸发，如何超越
六十七、只要努力向前、幸福永远跟着你

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