培训项目实施与控制(ppt 39页)

主要内容
课程大纲
培训项目的运作主题
培训项目的操作流程
事前—实施准备
事前—开班准备
事前——表报管理
事前——表报管理培训规范
事中——教学管控
事中——行政会务
事中—行政事务
人力配置
事后——费用核销
事后—费用核销
培训项目总结与改进
班 主 任 的 职责.
班主任的职责
助 教 的 职责
助教的工作
授课讲师的评选
开训典礼
 结训流程
培训班运作的心得

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