软件项目管理讲义课程(ppt 84页)

主要内容
软件项目管理Overview
课程目标
课程安排
课程考核
主题
管理？
项目？
软件？
教学原则及要求
成功项目管理的秘诀
本节内容
角色的转变
管理学的发展
什么是管理
管理的目标
管理的功能
有效的与成功的管理活动
一般的管理者
成功的管理者
有效的管理者
研究管理学历史的意义
管理学的演变：劳动分工
管理学的演变：科学管理
管理学的演变：一般行政管理
管理学的演变：人力资源方法
总结
管理学的现代趋势
管理的直觉
小结：建立管理的意识
什么是项目
什么是运营
Project vs Operation
项目约束
第四约束：范围
讨论
什么是项目管理
项目管理的六要素
如何看待项目管理
软件的特征
软件特点
软件的特点
软件工程化
瀑布模型
产品生命周期
项目管理的基本概念：过程
什么是过程？
为什么要有过程？
Process
Reuse的意义
项目管理过程
核心知识领域
辅助知识领域
知识领域的总体
过程组
项目管理知识体系PMBoK2000
项目管理知识体系PMBoK2004
我们学习的是什么？
项目生命周期
完整的项目管理知识
项目组织结构的设计
项目组织结构的设计过程
组织结构设计内容和结果
组织设计原则
项目组织的职权结构
组织架构
职能型
项目型
矩阵型
项目经理有效管理的因素
管理者：项目经理
被管理者：项目成员
管理局面：管理方式
项目经理的技能要求

 

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