多元化著名集团公司战略管理和6S管理系统(ppt 87页)

主要内容
6S的基本概念
6S的总体思路
6S的理论基础
6S的战略框架
6S的管理基础
业务战略体系
全面预算体系
管理报告体系
内部审计体系
经理人考核体系
6S与五步组合论
6S管理体系与BSC
业绩评价体系
描述战略-战略图
业务战略构建原则
平衡计分卡化战略为行动
BSC关键指标构建模板
战略规划
关键业绩指标 – 财务层面
关键业绩指标 – 顾客层面
关键业绩指标 – 内部流程层面
关键业绩指标 – 学习和成长层面

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