微软软件开发项目管理讲义课件(ppt 29页)

目录
利用项目管理的理论和实践指南
软件开发项目的计划制定
计算和利用项目的分解和关键性通道的信
理解和运用软件开发流程的生命周期

 

 

 

软件开发项目管理- 精华再谈
利用项目管理的理论和实践指南来帮助软件开发项目的管理
软件开发的成功项目管理有赖于对领域知识和流程管理的综合运用
项目管理的十大工作在软件开发项目中的运用
软件开发项目的计划制定
进行工作任务分解和顺序组合的目的　
计算项目关键性通道(Critical Path)–项目计划的关键
计算项目关键性通道的举例示范 (1)
计算项目关键性通道的举例示范 (2)
计算项目关键性通道的举例示范 (3)
计算项目关键性通道的举例示范 (4)
利用项目关键性通道的信息进行工作任务的重新安排
计算项目关键性通道的实践
计算项目关键性通道(Critical Path)的重要性
理解和运用软件开发流程的生命周期
总结
问答

..............................