项目管理课程设计案例(ppt 64页)

主要内容
项目管理计划书
项目组成员
项目介绍
项目名称
大赛主要目的
 MBA创业技能大赛
比赛方式
项目的目标与范围管理
项目任务和目标
项目的实施时间
项目的资源
 项目所需完成工作
项目工作范围描述
工作分解结构（WBS）
MBA创业大赛组织工作范围界定
报名阶段
初赛
复赛
决赛晚会
项目的组织结构和职责定义项目组织结构
项目组织结构构成原则
项目组织结构图
项目各组织的责任及人员安排
创业计划项目组
决赛晚会项目组
外联项目组
商业宣传项目组
项目变更管理计划
变更控制概述
登记事件
争议解决
项目时间管理
项目活动清单
项目活动排序
初赛组织流程图
复赛组织流程图
决赛组织流程图
项目活动工期计算
关键路线
项目工期计划
首届中国MBA创业技能大赛组织工作资源计划
首届中国MBA创业技能大赛组织工作人力资源和经费总预算
首届中国MBA创业技能大赛报名阶段资源计划
项目风险管理
项目风险清单 1项目组风险（划分标准：按照执行项目的组织风险和项目组职能风险来划分））
项目风险清单 2项目外联风险
项目风险清单 3项目宣传风险
项目风险清单 4项目流程风险
项目风险清单 5项目财务风险和其他风险

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