创新管理对经典企业管理理论的挑战(ppt 130页)

主要内容
3M公司
3M公司创新案例
WAL MART
全球产业研发知识流动示意图
对外直接投资与海外研发活动之间的关系
创新度—新产品销售收入比重
创新的困惑！
 企业家必须是冒险家！风险承担者
 经理中的部分应成为“机会经理”
改革营销管理
激发创意的途径的十条途径
 组织结构的演化
财务管理的改革！
传统的财务评价方法弊端很多
创新期权与股票期权的对应关系
现实期权方法举例（期权树方法）
改变资本运营的思路
人力资源管理更为重要！
人力资源管理常见误区
建立人才基础
三个层次的企业计划对HRP的影响
创办企业大学——员工培训的重要性！
弘扬创新性企业文化
企业与区域发展的互动十分重要
新IQ：创新智商（1）
新IQ：创新智商（2）
新IQ：创新智商（3）
新IQ：创新智商（4）

..............................