项目管理实施办法(doc 65页)

目   录
前言 3
第一章  合约管理 3
1．合约管理工作的主要内容 3
2．合约管理的管理流程及方法 3
第二章  资金管理 6
1．付款周期 6
2．分包单位具有单位资质 6
3．分包单位属于个人承包 6
第三章  进度控制及管理 7
1．进度控制方法 7
2．强化进度计划管理 7
3．施工进度的控制 7
4．施工进度保证措施 8
5．工程进度与计划管理流程 11
第四章  工程变更管理 13
1．施工图纸和设计文件的设计变更的管理 13
2．设计变更管理程序及流程 16
3．总包项目部变更管理 19
第五章  CI、文明施工、职业健康安全管理 22
1．CI形象管理 22
2．文明施工管理 25
3．项目工地职业健康安全与环境管理 26
第六章  工程质量管理 29
1．质量方针 29
2．质量指标 29
3．组织机构 29
4．质量保证措施 30
5．质量预控措施 31
6．施工过程中质量控制（质量通病控制） 32
7．隐蔽工程的质量保证措施 32
8．工程质量反馈体系 33
9．工程质量保证体系 34
10．工程质量保证程序 35
11．相关质量管理工作流程 35
12．工程施工质量检查及评比制度 40
第七章  工程施工技术资料管理 43
1．施工资料管理措施 43
2．施工技术资料收集、整理要求 43
3．施工技术资料报送要求 44
4．技术资料管理流程 45
第八章  交接验收与竣工验收 47
1．交接验收 47
2．竣工验收与交付验收 48
3．验收流程 54
第九章  工程竣工回访保修管理 55
1．保修组织机构 55
2．保修人员行为准则 55
3．保修操作程序 56
4．配合工作 56
5．工程维修管理流程 57
第十章  配合预售措施与控制 58
1．开盘仪式 59
2．样板间展示 60
3．样板通道施工、管理、拆除 60
4．楼盘宣传 62
5．需在清单报价中增加项目 63

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