虚拟企业战略管理(ppt 54页)

主要内容
第2章  虚拟企业战略管理
乔布斯的苹果，苹果的乔布斯：
思考
一、战略管理定义
二 战略管理特点
扩展：品牌管理————中国智造
三、战略管理的职能
案例：摩托罗拉情报策略
联盟战略：谷歌和摩托罗拉的联姻
收购价值
HTC  推出芒果机是防御策略
四、虚拟企业战略结构
战略结构理论与虚拟企业的矛盾
五、虚拟企业战略结构“导弹模型”
 （1）导向战略
（2）核心战略
（3）驱动战略
案例：耐克的战略结构
耐克战略
六、虚拟企业战略管理实施步骤
1、战略分析方法
5力模型
2、战略制定和选择工具
3、战略实施常用方法
回忆：那些消逝的名牌
企业战略DNA
七、“导弹模型"的核心思想
动态竞争战略思想的体现
案例分析：美特斯∙邦威
视频：T恤大战
本土T恤大战：从文化到价格
案例分析1
案例分析2
八 虚拟企业战略成本管理
虚拟企业战略成本管理的特点
九、虚拟企业战略成本管理的基本框架
虚拟企业战略成本管理的基本框架
目标集聚战略：谭木匠

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