业务单位的竞争战略讲义课件(ppt 103页)
业务单位的竞争战略讲义课件(ppt 103页)内容简介
主要内容
第6章 业务单位的竞争战略
本章思考题
6.1 业务单位的竞争战略
一、低成本战略
(一) 低成本战略的涵义:
(二)低成本战略基本思路
(三)低成本战略的制定
(四)低成本战略的优势与风险
二、差异化战略
(一)差异化战略的涵义
(二)差异化战略的制定
(三)集中化战略的制定
企业采用集中战略的时机
(一)混合型战略的涵义
(二)混合型战略的制定
(三)混合型战略的优势、风险
6.2 不同产业结构下的竞争战略
行业演变的影响因素
6.2.2分散性行业的企业战略
三、分散性行业的企业战略
Q: 快餐业是分散性的行业吗? 分散性行业里能做大企业吗?
(二)辅助策略
肯德基全球推广“CHAMPS”冠军计划
6.2.3 集中型行业的位次竞争战略
(二)市场挑战者位次战略
6.3 不同行业生命周期阶段的 竞争战略
(五)早期进入新兴产业的利弊分析
(五)早期进入新兴产业的利弊分析(续)
6.4 超竞争环境下的竞争战略
首动优势---技术与时间的创新战略
(三)竞争基础的高阶演进
二、蓝海战略的制定方法
战略布局图
二)四步动作框架
三、好的蓝色战略的条件
小结1
小结2
小结3
..............................
第6章 业务单位的竞争战略
本章思考题
6.1 业务单位的竞争战略
一、低成本战略
(一) 低成本战略的涵义:
(二)低成本战略基本思路
(三)低成本战略的制定
(四)低成本战略的优势与风险
二、差异化战略
(一)差异化战略的涵义
(二)差异化战略的制定
(三)集中化战略的制定
企业采用集中战略的时机
(一)混合型战略的涵义
(二)混合型战略的制定
(三)混合型战略的优势、风险
6.2 不同产业结构下的竞争战略
行业演变的影响因素
6.2.2分散性行业的企业战略
三、分散性行业的企业战略
Q: 快餐业是分散性的行业吗? 分散性行业里能做大企业吗?
(二)辅助策略
肯德基全球推广“CHAMPS”冠军计划
6.2.3 集中型行业的位次竞争战略
(二)市场挑战者位次战略
6.3 不同行业生命周期阶段的 竞争战略
(五)早期进入新兴产业的利弊分析
(五)早期进入新兴产业的利弊分析(续)
6.4 超竞争环境下的竞争战略
首动优势---技术与时间的创新战略
(三)竞争基础的高阶演进
二、蓝海战略的制定方法
战略布局图
二)四步动作框架
三、好的蓝色战略的条件
小结1
小结2
小结3
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