项目监理机构(ppt 67页)

主要内容
一、建立项目监理机构的步骤
(一)确定项目监理机构目标
(二)确定工作内容并进行合理分类归并及组合
(三)项目监理机构的组织结构设计
(四)制定工作流程和信息流程。
二、项目监理机构的组织形式
(一)直线制
(二)职能制
(三)直线职能制
(四)矩阵制
三、项目监理机构的人员配备及职责分工

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