某家电项目咨询报告(ppt 164页)

一、 项目背景
二、 对项目需求的理解、分析和建议
三、 项目实施方法和预期成果

 

项目背景-某集团的发展历程
某集团创建于1968年。1980年，正式进入家电业。1981年，开始使用某集团品牌。1993年，集团下辖的广东某集团电器股份有限公司在深交所上市，成为全国第一家由乡镇企业改制而成的上市公司。2001年，某集团转制为民营企业。2003年，某集团相继收购云南、湖南的客车企业，正式进入汽车业。某集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。2003年某集团实现销售收入175亿元，同比增长30%；其中出口创汇5亿美元，同比增长60%；产销率达到100%。经过三十多年的不断调整、发展与壮大，如今某集团已成为以家电业为主的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。
某集团的企业目标是“做世界的某集团”，展望未来，某集团将在现有家电业务坚持专业化、规模化和总成本领先战略的基础上，在发展成为中国最大的白色家电生产企业的同时，通过收购、兼并等途径实现相关多元化发展，培育并拥有除家电外至少两个新的支柱产业，并且新的支柱产业处于国内同行业领先地位。力争到２００６年，集团整体从单一的家电制造企业发展成长为国内知名的综合性、国际化制造企业集团。

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