管理就是决策讲义课件(ppt 53页)

主要内容
第三章  决策
陈天桥  盛大
吴炳新 三株
这些案例说明了什么?
第一节 决策概述
一、决策的含义和特征
二、决策的特征
三、决策的内容
四、决策的分类
五、决策的原则
六、决策的步骤
七、决策的价值前提和事实前提
八、决策的层次系统（目标手段系统）
九、决策的理性
十、决策方法
决策树（decision tree）
非确定型决策
遗憾矩阵
第二节 决策与心理
一、决策中的心理效应（1）
决策中的心理效应（2）
二、决策中的心理压力
心理压力的表现形式
心理压力的持续时间
逆反心理
第三节  群体决策（公共选择）
一、群体决策的含义
群体决策的优缺点
二、群体决策的方法
三、群体决策的择案规则
第四节    决策思维
二、直觉思维和系统思维
三、创新思维（I）
创新思维（II）
第五节    决策理论
有限理性（Bounded rationality）
满意理论
二、渐进主义
渐进模型的特点
渐进模型的优缺点
三、小组意识理论
小组意识的特征
预防措施
博弈论（game theory）
博弈论的基本概念
完全信息静态博弈：纳什均衡（Nash Equilibrium）
完全信息动态博弈：子博弈精炼纳什均衡（Subgame Perfect Nash Equilibrium）
不完全信息静态博弈：贝叶斯纳什均衡（Bayesian Nash Equilibrium）
不完全信息动态博弈：精炼贝叶斯纳什均衡（Perfect Bayesian Nash Equilibrium）

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