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工程项目代建制管理大纲(doc 29页)

所属分类:
项目管理
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工程项目,项目代建制,管理大纲
工程项目代建制管理大纲(doc 29页)内容简介
目录
第1章项目概况
第2章项目管理工作的具体内容
2.1项目管理工作内容分解结构(WBS)..
2.2项目前期阶段的具体工作内容...
2.2.1进入代建管理工作
2.2.2项目可行性研究报告和专业咨询
2.2.3方案设计招标及优化方案设计.
2.2.4初步设计及初步设计概算编制
2.2.5工程勘察单位招标及地质勘察工作
2.2.6年度开工计划、投资计划编制及申报
2.2.7施工图设计
2.2.8建设工程规划许可证的办理
2.3项目实施阶段的具体工作内容..
2.3.1施工图审查及工作量清单编制
2.3.2项目招标工作
2.3.3《建设工程施工许可证》申报办理.
2.3.4开工准备工作...
2.3.5施工过程管理
2.3.6工程竣工验收及移交工作.
2.3.7工程档案管理.
2..4项目后期阶段的具体工作内容
2.4.1工程竣工结算.
2.4.2竣工决算及资产交付.
2.4.3竣工资料整理汇编、移交工作方案.
2.4.4工程保修..
2.4.5管理总结.
2.5对本项目代建工作难点、重点分析
2.5.1难点分析..
2.5.2重点分析.
第3章项目管理工作程序
3.1项目管理工作总流程序..
3.2各阶段项目管理工作程序.
3.2.1项目前期阶段工作程序..
3.2.2项目实施阶段工作程序..
3.2.3项目后期阶段工作程序
第4章项目管理工作的计划安排
4.1代建管理目标计划.
4.1.1质量管理目标.
4.1.2进度管理目标.
4.1.3投资管理目标.
4.1.4安全与文明施工管理目标.
4.1.5环境管理目标.
4.2总进度控制计划..
4.2.1项目进度控制计划
4.2.2项目工期分级控制计划
4.2.3招标采购计划
4.2.4投资控制计划
4.2.5资金使用计划.
4.2.6质量目标分解计划.
4.2.7风险控制计划
4.2.8图片资料采集计划.
第5章项目管理质量目标控制方法和手段
5.1质量目标控制概述..
5.1.1质量目标的确定与分解..
5.1.2质量管理工作原则..
5.1.3质量目标控制依据..
5.1.4质量目标控制计划的编制.
5.2质量管理主要的控制方法和手段
5.2.1可行性研究质量控制..
5.2.2设计质量控制
5.2.3招标工作质量控制
5.2.4施工质量控制.
第6章项目管理进度目标控制方法和手段
6.1进度目标控制概述..
6.1.1工期管理的原则..
6.1.2工期目标控制依据..
6.1.3工期目标控制技术..
6.1.4工期管理的组织体系保障..
6.1.5项目进度计划安排..
6.1.6项目工期控制方法..
6.2进度目标主要的控制方法和保证措施.
6.2.1可行性研究阶段..
6.2.2设计阶段..
6.2.3项目开工准备阶段..
6.2.4项目施工阶段..
6.2.5竣工验收阶段.
第7章项目管理投资目标控制方法和手段
7.1投资目标控制概述..
7.1.1投资控制的依据.
7.1.2投资控制的原则.
7.1.3建立投资控制体系.
7.1.4制定项目投资控制计划..
7.2投资目标主要的控制方法和手段.
7.2.1可行性研究阶段..
7.2.2设计阶段..
7.2.3招标和设备采购阶段..
7.2.4施工阶段
7.2.5竣工结算阶段
第8章项目管理其它目标控制方法和手段
8.1合同管理的控制方法和手段
8.1.1合同管理原则..
8.1.2合同管理程序.
8.1.3合同控制措施..
8.1.4合同的管理方法.
8.2安全管理的控制方法和手段..
8.2.1安全生产管理控制原则
8.2.2安全管理主要控制方法
8.2.3项目消防保卫工作的管理
8.2.4文明施工管理措施..
8.3环境保护管理的控制方法和手段.
8.3.1本工程环境保护及文明施工管理目标
8.3.2环境管理控制方法.
8.3.3环境管理措施
8.3.4环境管理要点.
8.4项目信息管理的控制方法和手段
8.4.1信息管理流程.
8.4.2信息和资料管理的方法和措施..
8.5项目竣工验收管理的控制方法和手段
8.5.1竣工验收的目的
8.5.2工程验收的方式
8.5.3工程验收的方法
8.5.4工程验收的保证措施
8.6项目移交保修管理的控制方法和手段...
8.6.1服务管理.
8.6.2项目移交
8.6.3工程保修.
8.7项目风险管理的控制方法和手段
8.7.1风险管理体系的建立.
8.7.2风险识别..
8.7.3风险的分析和评价..
8.7.4风险控制措施
8.7.5风险控制计划.
第9章合理化建议
9.1需要业主决策的节点
9.2我公司对本项目的建议
9.2.1工程分期
9.2.2工程打桩
9.2.3工期奖励..
9.2.4工程监理.
9.2.5建筑理念
第10章保证业主有效参与项目及知情权的具体措施
第11章代建费用报价及分配比例
第12章项目管理组织机构
12.1项目管理组织机构..
12.2人力资源配备一览表
12.3项目管理组织机构适应性和有效性的论证、分析
12.4项目管理人员岗位责任
12.5项目管理工作的分工及工作关系
第13章公司情况介绍
13.1公司简介
13.2公司业务范围
13.3公司组织机构..
13.4公司正在进行的典型管理工程介绍
13.5公司管理业绩..
第14章附件
14.1 设计总平面图.
14.2 总进度计划表.
14.3 公司资质、证书
14.4 公司拟派人员简历、证书

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