企业战略管理概述(ppt 64页)

主要内容
第一节：企业战略概述
第二节：物流企业战略规划过程
第三节：战略环境分析
第四节：企业战略选择

 

 

第3章上 企业战略管理
第一节 概述
企业战略的特征
战略与战术
1、企业的战略结构
业务多元化的战略结构图
单一业务的战略结构图
2、战略的五项任务
3、战略的内容
多元化公司的战略内容
专业化公司的战略内容
4、战略管理的主体
第二节 企业战略管理过程
一、企业战略管理过程
二、  远景和使命陈述
第三节   战略环境分析
一、 外部一般环境
二、 行业环境
1、行业竞争结构分析
图3-3  驱动行业竞争的五种力量
行业内现有竞争对手研究
竞争对手基本情况研究
主要竞争对手研究
竞争对手发展动向研究
入侵者研究
影响行业进入障碍的因素
 影响行业对入侵者报复能力的因素
影响入侵者对报复估计的因素
行业进入扼制价格
替代品生产商研究
买方的讨价还价能力研究
 买方的讨价还价能力影响因素
供应商的讨价还价能力研究
三、竞争对手
竞争对手的辨识
竞争对手分析的基本框架
 四、 企业自身
“价值链”(value chain)分析法
图3-6
基本活动
 辅助活动
第四节：战略选择
一、三种基本战略姿态
二、核心能力在企业内和企业外扩张的成长战略
企业核心能力必须通过的三项检验
三、防御性战略
战略要素组合
战略环境
战略思想(或战略理念)
战略目标
战略重点
战略阶段
战略对策
【小实训】

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