运作战略与物流管理策略概述(ppt 45页)

目录
2.1 运作战略
2.2 运作战略的制定
2.3 生产过程设计
2.4 企业物流运作方式选择策略

 

2.1 运作战略
一、全球竞争环境的变化
二、运作战略的含义
三、运作战略的主要内容
2.2 运作战略的制定
一、价值链分析
二、制定运作战略的影响因素
三、制定运作战略的基点
2.3 生产过程设计
一、生产流程分类
二、产品-生产流程矩阵
三、影响生产流程设计的主要因素
四、生产单位的组织形式
五、生产过程方案选择及评价

..............................