软件项目人力资源管理概述(ppt 63页)

主要内容
项目人力资源管理概述
项目组织形式的确定
项目团队的建设
沟通管理

 

 

第八章 软件项目人力资源管理
本章内容提要
第一节 项目人力资源管理概述
软件项目人力资源管理特性
第二节 项目组织形式的确定
职能型组织结构
职能型组织结构的优点
职能型组织结构的缺点
项目型组织结构
项目型组织结构的优点
项目型组织结构的缺点
矩阵型组织结构
弱矩阵型组织结构
强矩阵型组织结构
矩阵型组织结构的优点
矩阵型组织结构的缺点
小组结构
主程序员小组
第三节 项目团队的建设
项目团队人员的配备
责任分配矩阵
团队成员管理计划
团队成员的培训
冲突管理
团队成员的绩效评估
团队人员的激励
案例：IBM的人力资源管理绝招
第四节 沟通管理
项目沟通方式
沟通路径
项目沟通计划
项目沟通计划的主要内容
案例说明
本章小结
练习题

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