科龙做的业务和信息诊断报告(ppt 140页)

一、 回顾第一阶段项目进展情况
二、 汇报第一阶段的工作成果
三、 战略明晰报告
四、 业务流程诊断分析报告
五、 转变促成报告
六、 信息技术战略报告
七、 确定需要尽快决策的事项
八、 汇报下阶段项目工作计划及重点

 

项目目标与范围
项目目标：
以企业及经营战略为出发点，优化内部管理以配合以市场为导向的发展
结合公司的整体规划分层次 、分阶段按步推进项目所提出的优化方案
在优化过程中兼顾快捷方案以及早体现项目的成效与作用
交付成果
长期方案：
企业信息技术发展需求报告
信息系统架构设计报告
信息技术优化项目报告
实施计划报告
应急方案：
评估现有电邮/留言系统、总部与分公司之间的通信系统和网络基础架构状况，提出完善公司电邮/留言服务和网络通信基础架构的快速应急方案
审阅评估现有金蝶K/3系统的应用状况和存在的主要问题，并基于现有业务流程和组织架构提出完善K/3系统应用的快速应急方案

 

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