临床路径管理方法与实现策略(ppt 106页)

主要内容
一、临床路径管理的效果
二、临床路径管理的关键环节和方法
三、临床路径管理的实现策略

 

 

医疗行为不规范的结果
医院和政府需要探索
临床路径
诊疗模式和管理方法的革新
我国形势：领导高度重视
工作部署情况—管理试点工作
成立卫生部临床路径技术审核专家委员会
临床路径管理在公立医院改革中的安排
《临床路径医疗质量管理指南》研讨会
卫生部举办第二期临床路径管理试点工作培训班
临床路径管理在中国有效吗？
某医院腹腔镜胆囊切除增长情况
科室收入
腹腔镜胆囊手术路径管理后质量指标
腹腔镜胆囊手术路径管理后的费用变化
医院临床路径标准研究项目启动会
卫生部临床路径标准研讨会
临床路径管理的关键环节
1、组织体系的建立
临床路径管理委员会的组成
临床路径管理委员会的职责
临床路径指导评价小组的组成
临床路径指导评价小组的职责
临床路径实施小组的组成
临床路径实施小组的职责
2、目标制定
分阶段目标
远期目标之一
远期目标之二
远期目标之三
远期目标之四
终极目标
3、工作要求
4、临床路径实施范围的确定
比较成熟的病种有
5、全院推进
文本开发人员（多学科合作）
医师版临床路径表单内容
护理版临床路径文本
患者文本版临床路径
临床路径的信息化管理
临床路径与其它系统之间的关系
临床路径内部组成
路径执行日期可因特殊原因进行中途修改，增强路径的适应性
8、培训
智能指标分析系统（CMS）
临床路径卫生经济学分析
我国实施CP的展望

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