房地产公司工程部项目管理办法(doc 30页)
房地产公司工程部项目管理办法(doc 30页)内容简介
目 录
第一章 监理、总包、分包的管理 2
1. 管理原则 2
2. 工程部对监理单位的管理 3
3. 工程部对总包单位的管理 6
4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8
第二章 工程施工管理 10
1 开工(施工)前的准备 10
2 会议管理 11
3 全生产、文明施工管理 12
4 施工临时用电管理 16
5 施工临时用水管理 17
6 对施工人员的管理及其它 17
第三章 工程质量控制 19
第四章 施工进度管理 23
第五章 投资控制管理 24
1 发包采购管理 24
2 投资控制与签证管理 24
3 合同管理 25
第六章 工程验收流程 27
第七章 奖罚流程 28
附件:分部分项工程质量控制要点与常见质量通病防治 29
..............................
第一章 监理、总包、分包的管理 2
1. 管理原则 2
2. 工程部对监理单位的管理 3
3. 工程部对总包单位的管理 6
4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8
第二章 工程施工管理 10
1 开工(施工)前的准备 10
2 会议管理 11
3 全生产、文明施工管理 12
4 施工临时用电管理 16
5 施工临时用水管理 17
6 对施工人员的管理及其它 17
第三章 工程质量控制 19
第四章 施工进度管理 23
第五章 投资控制管理 24
1 发包采购管理 24
2 投资控制与签证管理 24
3 合同管理 25
第六章 工程验收流程 27
第七章 奖罚流程 28
附件:分部分项工程质量控制要点与常见质量通病防治 29
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