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项目投资决策分析方法(ppt 101页)

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项目管理
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项目投资决策分析方法(ppt 101页)内容简介
主要内容
6.1投资决策的非贴现方法
1.定义
2.标准
3.计算项目的回收期可分为两种情况:
2. 平均会计收益率
决策的标准:
3.计算
例题6-1:
优缺点
6.1.3平均报酬率法
6.2 投资决策的贴现方法
决策标准
公式:
例题6-6:(折现率为10%)
折现率的确定——要求的最低报酬率
净现值的经济本质:实例分析净现值本质的实例分析
接受净现值为正的项目符合股东利益
评价
缺点也是明显的:
怎样创造“正NPV”
6.2.2.1 净现值率法
决策标准:
例6-7:
净现值率法的优点
6.2.2.2 现值指数法
决策标准是:
评价:
例6-8:
4. 内含报酬率法
例6-9:
逐步测试法:
6.2.4动态回收期法
标准:
计算
6.3   投资决策方法的比较
6.3.2贴现法之间的比较
6.3.3调整的内部收益率(Modified  Internal  Rate  of  Return , MIRR)
6.3.5等年值法
计算:
(一)可使用年限相同的更新决策
(1)  计算两方案的各年净现金流出量
方法一: 计算两方案的现金流出的总现值
第二种方法:利用新旧设备的差量净现金流量分析,计算差额净现值。
(二)可使用年限不相同的更新决策
例6-18
6.4.2  设备比较决策
6.4.3确定固定资产最佳更新期(经济寿命)的决策
6.4.5资本限量决策
1.资本限量产生的原因
(1)使用现值指数法具体步骤
6.5风险投资决策分析方法:
例:(设风险报酬斜率为0.08,无风险报酬率为8%)
6.5.2风险调整现金流量法
肯定当量系数

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