人力资源战略与规划(ppt 78页)

主要内容
2.1人力资源战略
2.2人力资源规划基本内容与程序
2.3人力资源需求和供给预测
2.4人力资源供需平衡

 

 

第二章 人力资源战略与规划
第一节  人力资源战略
一、人力资源战略的概念
二、人力资源战略的特点与作用
三、人力资源战略与企业战略
第二节 人力资源规划的基本内容与程序
一、人力资源规划的含义
二、人力资源规划内容P154-155
 三、 人力资源规划的种类P155-156
企业规划对人力资源规划的影响
四、 人力资源规划的作用p156
五、与HRM其它职能的关系P157
六、 人力资源规划的制定程序
（一）准备阶段------（P159）
1、影响人力资源规划的因素
2、明确企业发展战略与目标
3、分析现有人力资源现状
（二）预测阶段 P160
1、预测人力资源的需求量
2、预测人力资源的供应量
（四）评估阶段
第三节 人力资源需求和供给预测
一、人力资源需求预测
（一）人力资源需求预测概念P161
（二）人力资源需求分析P161
（三）人力资源需求预测方法P162-165
1、主观判断法
2、德尔菲法
3、趋势预测法
4、回归预测法
5、比率预测法
二、人力资源供给预测
（一）人力资源供给预测概念
（二）组织内部人力资源供给预测
1、内部供给分析P166
2、内部供给预测方法P168
未来的供给量=现有的人员数量+流入人员的数量-流出人员的数量
人员转移率矩阵表
第二年企业人员的分布情况∑初期人数×转移率=次年供给量
（三）组织外部供给预测P166
第四节 人力资源供需平衡分析
一、供给和需求总量平衡， 结构不匹配时的对策P172
二、供给大于需求时的对策P174
三、供给小于需求时的对策P173
供需平衡的方法比较
第二章  复习思考题
1、什么是人力资源战略？它与企业战略关系如何？
2、什么是人力资源规划？它包括哪些内容？
3、人力资源规划的程序是什么？
4、应如何预测人力资源的需求和供给？
5、预测人力资源需求和供给的方法有哪些？

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