系统集成项目管理培训(ppt 53页)

目录
第一类型    启动-〉整体-〉NPV (净现值)
第二类型    计划-〉时间-〉PERT(三点估算法)
第三类型    计划-〉时间-〉CPM(关键路径法)
第四类型    计划-〉风险-〉EMV(期望货币值)
第五类型    控制-〉沟通-〉EVM(挣值分析)
第六类型    控制-〉采购-〉合同金额计算

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