开发与管理的战略性角色(ppt 100页)

主要内容
第一章 绪论
1.1  题解：人力资源管理与开发
人力资源的内涵
1.2 HR管理：从操作性到战略性
战略人力资源管理
抬头看路是战略，低头做事是战术
1.3 企业核心能力
优秀企业的运作特征
现代优秀企业的竞争优势
1.3.2 企业核心能力的特征
1.3.3 核心能力的来源
1.3.4人力资源管理模型
1.5人力资源价值链
1.5.2价值链的三个主要环节
1.5.3 经营者的价值分配
1.5.4 知识型员工的薪酬
1.5.5 普通员工的薪酬
1.6 人力资源能力成熟度模型（P-CMM）
1.7人力资源管理的问题与趋势
1.7.2 未来发展趋势
思考及作业

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