制定决策讲义课件(ppt 44页)

主要内容
第五章  制定决策
西蒙：“管理即决策，决策即管理。”
5.1  决策的本质
一、决策的本质
二、决策的类型
三、决策的假设
四、决策的创新性
5.2  决策责任与流程
一、有效的决策
二、决策责任
三、决策流程
5.3  集体决策与个人决策
一、集体决策
二、个人决策
三、集体决策与个人决策的比较与选择
1、德尔菲法
2、名义群体法
3、头脑风暴法
（二）集体决策的常用方法
5.4  决策的方法
一、决策树法
决策树的思想
多阶段决策
二、矩阵汇总法
三、博弈法
四、不确定决策法
例：A企业在竞争对手三种不同反击策略下的收益状态及方案选择
五、高速变化环境下的决策方法

 

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