决策量化方法(ppt 47页)

主要内容
一、管理与决策
（一）管理者都要决策
（二）决策是社会实践活动
（三）决策的核心在主观活动
二、决策的量化要求
（一）厘清待量化事物与决策的关系
（二）量化的成本与效益
（三）选择和设计量化方法
（四）量化指标体系和表格
三、决策的量化分析
（一）形势类量化分析
（二）任务分量化分析
（三）决策情报的价值
（四）贝叶斯决策方法
（五）博弈和策略分析
四、决策量化的分析工具
（一）计量统计软件
（二）数理模型软件
（三）可视化工具软件
五、决策量化分析的人才
（一）人才的选用和培养
（二）人才的组织和分工

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