国有大型企业中层管理者的激励机制(doc 53页)

目  录
一、项目申请人情况 1
二、申请人对研究项目简要说明 3
（一）立论依据 3
1.研究背景 3
2.研究意义 4
2.1学术意义 4
2.2应用价值 4
3.相关理论研究综述 5
3.1心理契约 5
3.1.1概述 5
3.1.2特殊性及特点 5
3.1.3内容及EAR循环 6
3.1.4维度 6
3.1.5影响因素 7
3.1.6心理契约的违背 7
3.2（员工）激励机制 8
3.2.1含义 8
3.2.2内容 8
3.2.3作用及影响 8
3.3中层管理人员 9
3.3.1管理者的类别 9
3.3.2定义 9
3.3.3应具备的能力 9
3.3.4必备素质 9
3.4国有企业 9
4.所涉及的学科领域 9
4.1社会心理学 10
4.2人力资源管理学—激励机制 10
4.3社会学 10
4.4劳动经济学 10
4.5组织行为学 10
4.6管理学 11
5.科学价值 11
（二）研究目标、内容、拟解决的关键问题 12
1.研究目标 12
2.研究内容 13
2.1发现问题 13
2.2查找文献 13
2.2.1心理契约 13
2.2.2激励机制 14
2.2.3我国国有企业的现状 14
2.2.4国有企业的发展 14
2.2.5国有大型企业的概念及特征 15
2.3提出假设 15
2.4收集分析数据，建立心理契约的维度结构 16
2.4.1心理契约维度国外研究 16
2.4.2心理契约国内研究 18
2.5基于心理契约维度图的激励机制分析 18
2.5.1招聘 18
2.5.2培训 19
2.5.3绩效管理 19
2.5.4薪酬 21
2.6反思与总结 23
3.研究方法及思路 24
3.1研究方法 24
3.1.1文献分析 24
3.1.2问卷编制 24
3.1.3实地调查 24
3.1.4实证分析 24
3.2研究思路 25
4.主要观点 25
5.拟解决的关键问题 25
6.创新之处及不足 26
7.成果展示形式 26
7.1论文形式 26
7.2 科研感悟形式 26
7.3图片展示形式 27
参考文献 27
（三）研究的进度安排 28
1.前期计划(2012.10.12-2012.10.24) 28
1.1组员见面（2012.10.12） 28
1.2确定课题（2012.10.13-2012.10.14） 28
1.3阅读文献，搜集资料（2012.10.15-2012.10.18） 29
1.4撰写立项书（2012.10.18-2012.10.20） 29
2.中期计划（2012.10.21-2013.03.01） 29
2.1根据数据制作量表与问卷（2012.10.21-2012.11.09） 29
2.2实地走访和调查（2012.11.10-2012.12.10） 29
2.3对调查得到的数据进行统计分析（2012.12.11-2013.02.28） 29
3.后期计划（2013.03.01-2013.06.01） 29
3.1回访调查（2013.03.01-2013.04.01） 30
3.2调整原有统计数据和结果(2013.04.02-2013.05.01) 30
3.3完成结项书（2012.05.02-2013.06.01） 30
（四）研究工作已有基础条件 31
1.SOWT分析 31
1.1内部能力 31
1.1.1项目优势（Strength） 31
1.1.2劣势（Weakness） 33
1.2外部因素 33
1.2.1机会（Opportunities） 33
1.2.2风险（Threats） 34
2.调研对象保证 34
1.2企业合作 34
1.2企业选址 34
3.导师资源 35
三、指导教师简况 35
四、指导教师对申请人的评价 37
五、申请资助金额和经费预算 39
六、申请人所在（院）系审核意见 41
七、审核意见 42
 附件1：关于国有大型企业与中层管理者心理契约关系的测量量表 43
 附件2：国有大型企业中层管理者心理契约研究测量量表 45
 附件3：中层管理者工作状况调查问卷 48
 

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