减少和消除生产中的浪费与价值流(ppt 71页)

主要内容
消灭浪费
听听他们的声音：
忙忙忙…...
想…...
浪费的定义
这些我们都知道
紧急 …...
七种浪费
过量生产(最糟糕的浪费之一)
等待
输送
多余的动作
产品质量引起的浪费
绘制价值统
简介
精益思维原则
什么是价值流的绘制
为什么使用价值流制的绘制
从  这  开  始
我怎样绘制价值统？
产品系列
当前状态绘制
1.客户要求
步骤1．客户要求
2. 物料流动
使用数据框
当前的过程能力
步骤2：物料
物料供应
信息流
步骤3：信息流
“推动”系统
时间概念
步骤4：完成绘制
有问题吗？
如果不流动怎么办？
我们能做什么?
理想状态绘制
关键问题
改进行动计划
我们现在做什么？
开工率和可动率
开机率/镓动率
减少换型时间
批量大小与换型成本
产能分析

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