现代企业规范化管理概述(ppt 52页)

主要内容
现代企业规范化管理
企业老板的困惑??
问题的提出:
企业管理的问题(1)
企业管理的问题(2)
企业管理的问题(3)
企业管理的问题(4)
企业管理的问题(5)
企业管理的问题(6)
成功企业的十个特征
第二部分规范化管理系统的建立
实现规范化管理的目的
站在企业的角度
站在员工的角度
站在客户的角度
（二）规范化管理系统内容
“操作手册”的建立健全
1、经营理念、企业文化
2、组织结构、部门功能
  你知道么？组织应该是……
组织设计的基本原则
部门功能的设定
3、规章制度、行为规范
A公司B公司C公司
96%的人认为第一家公司有更好的前景
启    示
4、岗位操作、权责描述
5、日常工作、程序流程
优异流程应具备
流程设计的简明原则
6、相关表格、汇总汇编
（三）规范化管理系统内容侧重
五、实现规范化管理的保证
欢迎进一步沟通与交流

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