挑战自我—电气公司的战略沿革及启示(pdf 16页)

一、通用电气公司的战略发展历程
二、基于战略的组织变化和沿革
三、通过塑造企业文化保障战略的施行
四、由出色的领导团队将战略推向深入
五、通用电气给中国集团公司的启示——企业的战略抉择应建立在核心能力之上

 

通用电气公司是有史以来全世界最成功的企业之一，其历史可追溯到“发明大王”爱迪生。今天的通用电气在全球企业市场价值排名中名列前茅，倍受推崇和尊敬。通用是极少数成功地实施多样化战略的大型集团公司，它根据环境与自身情况所采用的战略使得它长盛不衰，它的战略沿革将为我国集团公司提供颇有借鉴价值的宝贵经验。
一、通用电气公司的战略发展历程
下表列出了通用电气公司自1981 年杰克·韦尔奇成为通用CEO 之后的战略发展历程。
注1：1982 年初：杰克·韦尔奇用一支笔在一个本子上画了三个圆圈，表示他所想要扶持的企业。第一个圈子里包含着通用的核心企业（包括照明、大型家电、汽车制造、交通、汽轮机制造，以及承包设备制造），

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