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整体顾问项目建议书-管理变革(ppt 41页)

所属分类:
企业变革
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整体顾问项目建议书-管理变革(ppt 41页)内容简介

一、知识产权条款
二、项目背景
三、对达实的初步了解及建议
四、项目目标和范围
五、ADXZ企业变革的整体框架
六、项目实施计划
七、项目组织
八、时间安排与费用
九、主要假设
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素
附录、主要工作步骤

 

 

一、知识产权条款
本项目建议书宜严格保密。
它被提交给深圳达实智能股份有限公司(以下称“达实”)是基于达实完全理解它不能向任何非达实或其关联公司现任职员展示、阅读或传递。
本项目建议书由ADXZ提出,在达实和ADXZ之间签署正式协议以前,它将由ADXZ所有。因此,它的内容不能由达实向任何第三方透露。如果达实决定不签署正式协议或者选择另外专业服务公司,ADXZ要求返还本项目建议书以及没有做过复印件的保证。
二、项目背景
达实是一家高速发展的高科技股份制企业,以研究开发、生产、销售基于互联网的现场网络控制系统为主,业务范围涉及电站、石化、智能楼宇、地铁自动化、粮仓自动化等,是深圳市政府重点推荐的拟上创业板企业。

 


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