浅谈劳动合同法对企业人力资源管理的影响(doc 33页)

目录
一．劳动合同法的产生的背景与发展
1.1劳动合同法的产生的背景
1.1.1影响劳动合同法的主要因素
1.1.2与人力资源紧密相关的劳动合同法的主要内容
1.2劳动合同法与其施行前的劳动法律、法规的比较
1.2.1用人单位不与劳动者订立合同将付出高昂代价
1.2.2  无固定期限劳动合同订立范围相比以前增加了许多
1.2.3更加严格规定了试用期
1.2.4  对违约金的严格要求
1.2.5   劳动者辞职的情形增加了
1.2.6  裁员时要承担社会责任
1.2.7  到期终止劳动合同时也要支付经济补偿金
1.2.8  提高了违法辞退的成本
1.2.9  更严格要求了规章制度制定程序
1.2.1增加了劳务派遣用工的风险
二．我国现阶段企业人力资源的概况
2.1我国现阶段企业人力资源概况
2.1.1  企业现现正处于对人力资源的重要性转型期。
2.1.2  现行的人力资源的管理仅仅是重视企业的当前利益，而没注重企业中员工的长远发展
2.1.3  现行人力资源管理对企业文化培育不足
2.2我国现阶段企业人力资源发展的瓶颈
2.2.1培训迁移问题
2.2.2团队绩效考核问题
2.2.3高素质人才流失与人力资源管理的“个性化”问题
2.2.4  人力资源管理信息化问题
三．劳动合同法对企业人力资源的影响
3.1劳动合同法对企业招聘人员的影响
3.1.1招聘需求的确定更科学
3.1.2不同岗位类别采取不同的招聘方式
3.1.3招聘流程更加规范
3.2劳动合同法对企业劳工保障的影响
3.3劳动合同法对企业人员发展的影响
3.3.1提前通知解除
3.3.2随时通知解除
3.3.3无需通知立即解除
3.3.4 裁员时要承担社会责任
 3.3.5劳动合同到期终止也要支付经济补偿金
四．劳动合同法实施过程中遇到的问题及解决的方法
4.1劳动合同法实施中遇到的主要问题
4.1.1部分用人单位不积极贯彻实施。
4.1.2部分用人单位为了逃避法律责任将员工工龄“归零”
4.1.3.劳动合同签订不规范。
4.1.4《劳动合同法》对用人单位的一些行为约束力不强。
4.2在劳动法规定下提高企业人力资源管理的措施
4.2.1 提高人力资源管理能力,把关新员工的招聘流程
4.2.2 组织劳动合同的管理
4.2.3 加强企业员工的管理,留住企业需要的人才

 

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