某地产投资集团品牌推广方案(ppt 102页)

目录
珠江集团品牌2007年度主张
－珠江品牌2007年度主张
－珠江品牌2007年度集团工作重点
2007年度主张的完成需要各管线的支持
2007公司年度主张对各地区与项目的工作指引
附:珠江集团品牌建设大纲

 

一.珠江品牌2007年度主张
品牌关注的群体
主题建议方向
二.珠江品牌2007年度集团工作重点
2007珠江品牌建设战略实施进度
珠江辉煌15年，5年目标过百亿
辉煌十五年展示什么？
推广形式建议
年底收尾
全年操作建议
“国际品质·主流生活”需要各管线的支持
07年的工作主张围绕“国际主流生活模式”展开
07年的工作主题围绕“国际主流生活模式”展开
围绕“国际主流生活模式”各系统制定符合主流人群需求特性的计划，引入国际标准化服务模式
各地区2007年度主题
2007年1月（参考建议）
2007年2月（参考建议）
2007年3月（集团重点）
2007年4-5月（集团重点）
2007年6-8月（参考建议）
2007年9-10月（集团重点）
2007年11－12月
新项目开发基本操作模式
品牌力转化为销售力
活化社区  互动发展
谢谢阅读！

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