企业管理箴言解读(ppt 143页)

主要内容
第一部分经营论
一、经营宗旨——做强企业、造福员工、奉献社会
经营宗旨——做强企业、造福员工、奉献社会
二、经营战略——多元发展、优势互补、良性互动
经营战略——多元发展、优势互补、良性互动
三、经营理念——安全发展、和谐发展、转型发展安全、规范、高效
经营理念——安全发展、和谐发展、转型发展安全、规范、高效
四、经营准则——以质量求生存，以信誉求发展
五、经营决策的原则、方法、机制
经营决策的原则、方法、机制
六、政策研究——政策随着形势转，形势跟着政策变。
七、煤矿企业兼并重组整合
煤矿企业兼并重组整合
八、生存发展环境
生存发展环境
第二部分管理论
一、管理理念——赢在价值观，赢在领导力；战略第一，执行第二。
管理理念——赢在价值观，赢在领导力；战略第一，执行第二。
二、管理目标——精雕细镂，打造一流
三、管理体制——统一指挥，分级负责
管理体制——统一指挥，分级负责
四、管理原则——权责一致，严管厚爱
管理原则——权责一致，严管厚爱
五、管理法则——结果导向、过程控制
管理法则——结果导向、过程控制
六、管理任务——出主意，用好人
七、沟通
沟通
八、安全管理
九、财务管理
十、物资管理
十一、煤矿供销管理
十二、工程管理
十三、商厦管理
十四、保密管理
十五、档案管理
第三部分工作论
一、工作理念——立足本职，成就自我；不为失败找理由，只向成功寻方法。
工作理念——立足本职，成就自我；不为失败找理由，只向成功寻方法。
二、工作态度——尽职尽责，任劳任怨
三、工作作风——雷厉风行，精益求精，一丝不苟
工作作风——雷厉风行，精益求精，一丝不苟
四、工作方法——统筹兼顾，协调推进
工作方法——统筹兼顾，协调推进
五、工作要求——各负其责，协调联动；把每一件微不足道的事情做得完美无瑕
六、论创新——敢想敢干，敢为人先
论创新——敢想敢干，敢为人先
七、论监察
第四部分办事论
一、办事理念——先做人，后做事；胆大不识羞
二、办事原则——原则性与灵活性相结合
三、办事法宝——铜头、铁嘴、飞毛腿
四、办事要求——不辱使命、不负重托，不达目的、誓不罢休。
第五部分队伍建设论
一、人力资源
二、用人理念——德才兼备，以德为先
三、用人标准——一是无限忠心，二是不辱使命，三是具备独立工作能力，四是遵守纪律。
四、用人要领——待遇留人，事业留人、情感留人、环境留人。
五、用人忌讳——只看文凭不看水平，任人唯亲，论资排辈，求全责备。
用人忌讳——只看文凭不看水平，任人唯亲，论资排辈，求全责备。
六、队伍建设
队伍建设
七、主人翁精神
主人翁精神
八、团队精神
团队精神
九、服从意识
十、领导
领导
十一、执行力
十二、纪律
十三、激励约束机制
激励约束机制
十四、廉洁自律
廉洁自律
第六部分制度建设论
一、制度建设
制度建设
二、牵头负责制
第七部分文化建设论
一、企业文化
企业文化
二、企业信条
三、价值观
四、员工守则
员工守则
五、企业精神
企业精神
六、认同感、归属感、忠诚度和集体荣誉感
七、企业风气
八、理想
九、学习
学习
十、谦虚
十一、时间观
十二、忧患意识
十三、艰苦奋斗
十四、金钱观
十五、名利观
十六、人生观
十七、世界观
世界观

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