企业中层管理人员培训存在的问题及对策研究(pdf 69页)

目录
1．1研究背景．．1
1．2研究目的与意义．2
1．2．1研究目的．．2
1．2．2研究意义．．2
1．3国内外研究现状．2
1．4研究方法。4
1．5研究思路及内容。5
第2章中层管理人员培训相关理论综述．7
2．1中层管理人员相关概述．7
2．1．1中层管理人员的界定．．7
2．1．2中层管理人员的角色8
2．1．3中层管理人员的特点9
2．1．4中层管理人员的作用10
2．1．5中层管理人员的管理技能．10
2．2中层管理人员培训相关概述12
2．2．1培训及中层管理人员培训的概念界定12
2．2．2培训的特点13
2．2．3培训程序．13
2．2．4中层管理人员培训的内容18
2．3中层管理人员培训相关基础理论19
2．3．1企业管理学习理论l 9
2．3．2学习型组织理论．20
2．3．3人力资本理论2l
2．3．4激励理论22
第3章企业中层管理人员培训现状和存在的问题分析24
3．1企业中层管理人员培训现状调查分析24
3．1．1问卷调查基本情况分析24
3．1．2中层管理人员培训工作取得的成效．．26
3．2企业中层管理人员培训中存在的问题27
3．2．1缺乏先进的培训观念和系统的培训计划27
3．2．2忽略培训需求分析28
3．2．3缺乏针对性和有效性强的培训师资、方法、内容、时间28
3．2．4缺乏培训效果的反馈3l
3．3企业中层管理人员培训存在问题产生的原因32
3．3．1企业对中层管理人员培训的重要性认识不足．32
3．3．2中层管理人员自身对培训不够重视．．32
3．3．3人力资源工作人员知识素质欠缺．．33
3．3．4企业中层管理人员的培训机制不够完善和健全33
3．3．5忽视系统的学习型组织文化的建立．．35
第4章完善中层管理人员培训的建议37
4．1从战略高度重视中层管理人员的培训问题37
4．2营造学习型组织氛围，建立中层管理人员培训激励机制．37
4．3进行中层管理人员培训需求分析39
4．4明确中层管理人员的培训目标．42
4．5设计好针对中层管理人员的培训内容43
4．6形成中层管理人员培训的方式方法44
4．6．1中层管理人员培训的方式44
4．6．2中层管理人员培训的方法45
4．7建立中层管理人员培训效果评估系统46
4．8做好培训成果转化的保障47
第5章结论与展望．50
5．1研究结论50
5．2展望．．51
参考文献52
附录．55
致谢．58
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