如何创建或完善具有品牌特征的客户服务体系(ppt 42页)

提纲
一、引言；
二、建设品牌客户服务体系须明确“五个是什么”；
三、建设和完善客户服务体系的内容；
四、建设品牌客户服务体系时须注意的几个方面。

 

 

如何创建或完善具有品牌特征的客户服务体系
创新设计北京贝尔客户服务体系
创新建设北京贝尔客户服务体系的思路
设计依据
北京贝尔的企业使命和服务意识
客户服务体系的组成内容
服务快车的服务理念
综合性的面向客户宣传和社会展示的服务理念(第一条）
“沟通零距离，服务无止境”的内涵及特点
综合性的面向客户宣传和社会展示的服务理念（第二条）
客户的态度决定了我们的今天和明天客户的态度取决于我们的产品和服务的内涵及特点
综合性的面向客户宣传和社会展示的服务理念(第三条）
客户是我们健康发展的督导者、推进者的内涵及特点
员工应有的八种基本观念（上）
员工应有的八种基本观念（下）
岗位特征的观念（服务快车经理）
岗位特征的观念（销售工程师、现场服务工程师、远程支援工程师）
岗位特征的观念（硬件管理工程师）
岗位特征的观念（行政管理兼服务热线接线员）
我们提倡的工作态度和服务取向（1、2、3、4、5）
管理制度类文件
服务快车职能说明的设计思想
服务快车的部门职能说明
服务快车组织机构图
服务快车员工的岗位描述设计思想
规范性与创新性的企业管理制度
服务快车的管理制度分类
服务客户类
内部管理类
作业标准、规范类
现场服务记录簿
2002年服务主题创意

 

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